战略选择

战略作(zuò)為(wèi)一(yī)种高智商的思维方式，是对全局的筹划和(hé)谋略，是基于实现企业崇高使命和(hé)愿景的航标图。战略选择的前提是搞清楚自(zì)己是谁？也就是要(yào)“认识你自(zì)己”。实际上(shàng)认识自(zì)己难，对自(zì)身了(le)解的程度决定我们对外(wài)在世界研究的深度。“想做(zuò)什么？能(néng)做(zuò)什么？市场有需求吗？”這(zhè)是任何企业在进行(xíng)战略选择時(shí)都(dōu)首先必须要(yào)考虑的。随着企业的发展和(hé)市场的变化，企业在不同阶段都(dōu)需要(yào)进行(xíng)“战略反思”，并根据情况进行(xíng)产业升级和(hé)新的战略选择。战略选择是企业经营思想的集中体现，是实现企业使命和(hé)目标的重要(yào)途径。战略选择是一(yī)个系统工(gōng)程，是企业经营的起点，也是“IBF战略星图”的第一(yī)个基点。战略选择包括：产业发展战略（定位）、市场发展战略、企业要(yào)素发展战略、资本经营战略和(hé)國(guó)际化战略等。