品牌识别界定

确立的是品牌的內(nèi)涵，也就是企业希望消費(fèi)者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。它從(cóng)品牌的理念识别、行(xíng)為(wèi)识别与符号识别三个方面规范了(le)品牌的思想、行(xíng)為(wèi)、外(wài)表等內(nèi)外(wài)涵义，其中包括以品牌的核心价值為(wèi)中心的核心识别和(hé)以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。如(rú)2000年(nián)海(hǎi)信的品牌战略规划，不仅明(míng)确了(le)海(hǎi)信“创新科技，立信百年(nián)”的品牌核心价值，还提出了(le)“创新就是生活”的品牌理念，立志塑造“新世纪挑战科技巅峰，致力于改善人(rén)们生活水平的科技先锋”的品牌形象，同時(shí)导入了(le)全新的VI視(shì)觉识别系统。通(tōng)过一(yī)系列以品牌的核心价值為(wèi)统帅的营销传播，一(yī)改以往模糊混乱的品牌形象，以清晰的品牌识别一(yī)举成為(wèi)家电行(xíng)业首屈一(yī)指的“技術(shù)流”品牌。

品牌延伸规划

是对品牌未来发展领域的清晰界定。明(míng)确了(le)未来品牌适合在哪些领域、行(xíng)业发展与延伸，在降低(dī)延伸風(fēng)险、规避品牌稀释的前提下(xià)，以谋求品牌价值的大化。如(rú)海(hǎi)尔家电统一(yī)用“海(hǎi)尔”牌，就是品牌延伸的成功典范。

品牌管理规划

是從(cóng)组织机构与管理机制上(shàng)為(wèi)品牌建设保驾护航，在上(shàng)述规划的基础上(shàng)為(wèi)品牌的发展设立远景，并明(míng)确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。企业做(zuò)大做(zuò)强靠战略，“人(rén)无远虑，必有近忧”，解决好战略問(wèn)题是品牌发展的基本条件。

品牌远景

是对品牌的现存价值、未来前景和(hé)信念准则的界定，品牌远景应该明(míng)确告诉包括顾客、股东和(hé)員(yuán)工(gōng)在內(nèi)的利益关系者“三个代表”：品牌今天代表什么？明(míng)天代表什么？什么代表從(cóng)今天到明(míng)天的努力?